央视高增长是我爱我家始终不渝推动美好生活的最好诠释。

他很快就看懂了他们的套路，外资紧接着马上就对应了一个公司全包圆，还在野蛮人的基础上又做了改进和提升。2008年金融危机期间，将氢所有人都不敢有大的动作，业之峰却逆势大投入，组建了峰格汇。

创新是业之峰的DNA，心技选择家装行业中70%左右的创新都来自于业之峰。当时业之峰账上只有2500万元现金，术落但张钧把2000万元都用到了峰格汇大店的装修上，因为他笃定峰格汇模式一定能够成功。业之峰作为硬核逆行的企业，户中也将成为行业未来重要的种子选手。

但张钧基于业之峰多年的积累，央视对疫情形势的判断，央视对行业属性的分析，对员工的大爱与担当，以及自己与众不同的个性，最终做出了不减薪、不裁员的决定。2月26日，外资张钧再次上阵，为旗下的全包圆直播带货，结果又一次大获全胜。

硬核逆行不做平均数的生意张钧的创新和与众不同，将氢并不是一时心血来潮，而是一贯如此。

到2019年，心技选择全包圆在北京市场已经三年连上三个台阶，心技选择坐稳了北京整装类公司的销冠宝座，被业内公认为家装中高端老炮里唯一在中低端取得成功的公司。例如在厨房里不止提供能除菌的冰箱，术落还能保障无烟烹饪环境、饭后餐具消毒的全流程健康。

其中，户中海尔智家基于场景和生态优势，户中跑出了一条不同于行业的新赛道，为用户提供覆盖生活全场景的解决方案，并在焕新节期间提出健康消费主张，开启用户全面健康的定制化入口。明天想起好久没运动，央视出门跑步半小时......这些看似健康的生活方式，央视既琐碎也不全面，已无法满足大家如今要吃得好、睡得香、皮肤好、身材好、甚至连头发都要好的追求了。

比如手册中展示的客厅里的消毒机、外资卧室里的杀菌灯等，为了更加符合用户需求，还支持自由搭配和定制。将氢手册开篇首先进入的是智慧厨房。